Wie schon 2012 in der New York Times geschrieben ist jetzt auch Deutschland im MOOC angekommen. Der Stifterverband nimmt hier eine Führerrolle ein und ich hoffe im Jahr 2014 werden auch wir mit den schon genannten Projekten eine wichtige Rolle einnehmen und viel Erfahrung zum Teilen bieten können. Diese Woche wurde eine Videoserie auf YouTube veröffentlicht mit Aussagen von Experten über MOOCs mit viel Hintergrundinfos.

 

Science Fiction hat es heutzutage schwer. Was soll denn noch kommen, wenn man sich die heutige Technik sich einmal anschaut. Früher waren viele Sachen unvorstellbar, die heute selbstverständlich sind. Bei Star Trek sieht man das sehr deutlich:

Und man merkt aber auch gerade bei Star Trek, dass viele Sachen inzwischen lächerlich sind. Wie können sich Eindringlinge an Board eines Schiffes unbemerkt bewegen, wo doch die NSA inzwischen bewiesen hat, dass man die ganze Welt überwachen will. Ein Raumschiff dieser Größe hätte überall Sensoren. Auch Schießereien mit Phasern sind inzwischen schwer vorstellbar. Wir wissen inzwischen, dass der Trend in Richtung Drohnen geht und natürlich in die Miniatisierung. In Zukunft werden ganz sicher keine Soldaten mit Blickkontakt gegeneinander schiessen.

Ein anderes schönes Beispiel ist hier auch James Bond. Inzwischen sind die technischen Gadges von Q kaum noch ernstzunehmen, da sie fast jeder bei Ebay kaufen kann. In den letzten Pierce Brosnan Filmen musste daher schon Stealth Technologie Einzug halten, damit man denkt, dass der Geheimdienst einen Technik-Vorsprung hat. Das wurde sehr unglaubwürdig und mit dem neuen Bond, kam dann auch eine neue Realität in die Bond Filme. Echte Stunts mit Akrobatik und  Parcours Experten haben neue Maßstäbe gesetzt. Technische Gadgets sind in den Hintergrund getreten.

Heute kommt Technik in Hollywood am glaubwürdigsten rüber, die nur ein paar Jahre weiter ist, als die Gegenwart. Man schaue sich hier einmal “Staatsfeind Nr 1″ oder “24″ an. Meine Freunde haben ungläubig gestaunt, als ich meinte das wäre möglich. Heute lächelt man über die Vernetzung und Überwachung und sagt sich, nach Snowden ist wohl alles möglich und was möglich ist, wird ja auch gemacht.

Andere Science Fiction haben es schwer, denn was wird wohl noch kommen? Wände die ihre Farben ändern? Das gibt es schon fast mit den großen LED-Bildschirmen und mit GoogleGlas kommt dann auch die Augmented Reality. Wir haben Zugriff auf fast alle Bücher der Menschheit und können quasi umsonst auf 20 Mio. Songs zugreifen. Man kann überall hin fliegen, sogar ins All und Autos fahren inzwischen allein. Dank Kinect und Co kann man auch Gestensteuerung alla Minority Report umsetzen und Authentifizierung geht per Fingerabdruck und wenn erstmal jeder einen 3D-Drucker hat, wird der Replikator auch angekommen sein. Das war vor 10-15 Jahren reinste Science Fiction und heute ist das Alltag und man wundert sich noch nicht einmal. Manchmal sagt man sich, wieso geht das noch nicht. Dann wartet man noch zwei Jahre und dann geht das auch. Nur Kalender wird man nie vernünftig synchronisieren können. Eines der letzten Herausforderungen der Menschheit

Die Wunderwelt des Web 2.0 macht den Verantwortlichen Angst, denn wer kennt sie nicht, die unendlichen Erfolgsstorys  der ungebremsten Massen. Wer über das Internet etwas liest und der denkt über Chaos, Anarchie und “Gesetzeslosigkeit” nach. Das ungeregelte Web, wo jeder machen kann, was er will, ohne Gefahr entdeckt zu werden. Das das ganze Unsinn, brauch ich hier nicht weiter auszuschmücken, denn inzwischen ist das Netz sicherlich eines der best überwachten Orte der Welt und Regeln gibt es mehr, als man jemals ahnen konnte.

Doch der Traum des Web 2.0 war, dass die Massen helfen große Werke zu schaffen und die Erfolgsgeschichte dazu, war die Wikipedia. Doch nach 13 Jahren Online Lexikon, muss man sagen, dass die Wikipedia die Ausnahme ist und nicht die Regel. Es gibt eigentlich nur ein ähnlich erfolgreiches Beispiel mit Open Street Map und alles andere dämmert vor sich hin. Nicht einmal ein großes freies Foto- oder Bilder-Portal hat es geschafft, wahrscheinlich sind die Hardware Kosten zu hoch. Die Wahrheit ist, dass kaum jemand freiwillig an offenen Inhalten mitarbeitet und damit meine ich, noch nicht einmal freie Inhalte. Das gleiche gilt für jedes Intranet in Schulen, Hochschulen und Firmen. Trotzdem hat jede Institution Angst vor diesen Massen, die wahrscheinlich alle offenen digitalen Inhalte sofort ändern würden und natürlich immer zum Negativen. Daher kommt es bei jeder mir bekannten Diskussion über offene Portale, die gleichen Argumente: “Wir dürfen nicht alles öffnen und nicht jedem Schreibrechte geben, wer kann da die Qualität sichern. Wir können doch nicht den ganzen tag Fehler beheben.” oder das ähnliche Argument auf der Administratorseite “Wenn wir das jetzt öffnen, brechen alle Server zusammen. Wir können nicht garantieren, dass die Server den Ansturm aushalten.”

Die Wahrheit sieht jedoch bitter aus. Auch bei freien offenen Inhalten, sind selten irgendwelche Massen vorhanden, die auf die Inhalte stürmen. Der Regelfall ist eher so, dass man unglaubliche Marketingmaßnahmen durchführen muss, damit überhaupt jemand diese Inhalte findet. Das dann irgendjemand diese Inhalte verbessert oder wenigstens kommentiert ist die absolute Ausnahme. Man kann sogar das ganze System völlig offen ins Netz stellen und trotzdem verirren sich nur wenige auf die Seite, Hauptsache der Spam-Schutz ist wirksam, sonst hat man richtige Probleme.

Wenn wir offene Wikis in das Intranet stellen, ist die erste Anforderung auf meinem Tisch, dass man Grupen bilden muss, um Schreib- und Leserechte zu verteilen. Nur Abteilungsleiter dürfen Inhalte absegnen und wenn ein Mitarbeiter, etwas schreibt, muss er entweder Schreibrechte beantragen oder seine Version ist nicht öffentlich. Das so aber motivierte Mitarbeiter ausgebremst werden, sieht kaum einer. Niemand will warten, wenn er jetzt eine Idee und Zeit hat. Er will gleich/sofort loslegen und den gefunden Fehler korrigieren, aber was machen wir? Wir bauen eine Schranke. So wird Kollaboration oder die weisheit der Massen gleich am Anfang ausgebremst. Kein Wunder, dass so viele Wiki Projekte scheitern. Die meisten Wiki starten reglementiert und wollen sich langsam öffnen, dabei muss es umgekehrt sein. Sie müssen offen starten um dann, falls wirklich Unfug entsteht, langsam geschlossen zu werden.

Ich nenne dies Kollaborationsdilemma, denn jeder will diese offenen Plattformen, doch niemand will anderen Schreibrechte für seine Inhalte geben. Das erklärt auch den Erfolg des PDF-Formats, denn dieser ist wie Papier starr und nicht änderbar. Doch heutzutage müssen wir ganz anders denken, denn Menschen die auf Schranken stossen, kommen selten ein zweites mal.

Inzwischen öffne ich fast alle Systeme bei uns, egal ob intern oder extern. Alle Kollegen sind sich bewusst, dass sie keine Inhalte löschen sollen (sieht man auch an der Authentifizierung, aber haben wir noch nie gebraucht). Geheime Inhalte sind die Ausnahme und nicht die Regel. Jeder hat überall Lese- und Schreibrechte, das schafft Transparenz und vor allem Schnelligkeit, denn wir können jeden Inhalt per URL verschicken, und wissen, dass der andere es lesen kann. Das hört sich jetzt sehr einfach an, aber genau das ist der Vorteil. Inhalte ohne Anmeldung lesbar machen, spart bei jedem Mitarbeiter kostbare Zeit, auch wenn es nur ein paar Sekunden oder Minuten sind. Jede Authentifizierung kostet Zeit und ist oft überflüssig (ja es gibt tausend Ausnahmen, aber es kommt auf die Einstellung an). Jeder sollte mal darüber nachdenken, ob Formulare im Intranet stehen müssen? Leere Formulare sind leer, das sind nur Vorlagen. Trotzdem stehen diese zu 98% in Intranets. Die Antwort darauf ist fast immer: “Das ist doch für die Öffentlichkeit nicht interessant.” Doch darum geht es nicht, es geht um die Anmeldung und um Effizienz. Natürlich kann ich auch jeden Intranetzugang in jedem Browser mit Passwort speichern zugänglich machen, aber ob das jetzt der richtige Weg ist, darf bezweifelt werden.

Ich bin gespannt, wann ich nicht mehr beauftragt werde, diese Schranken einzurichten. Inzwischen bessert es sich etwas, aber trotzdem ist es noch ein langer Weg.

Es ist soweit und wir starten den nächsten MOOC. Diesmal geht es um DAS lübecker Thema schlechthin: Die Hanse

Der MOOC wird Anfang April starten und das besondere daran ist, dass wir ihn auf einer neuen Moodle Plattform laufen lassen wollen. Die Plattform eines MOOCs ist ja immer ein heisses Thema, daher will ich hier noch nicht all zuviel schreiben, da wir mitten in der Entwicklung stecken. Ich denke jedoch, dass es einfacher ist, als vermutet. Der Erfolg eines MOOC hängt jedoch meist nicht von der Plattform ab, sondern vom Konzept, dem Budget und dem Engagement sowie dem Marketing. Gerade die letzten drei Punkte, werden in der akademischen Welt selten berücksichtigt, da zählt fast immer das didaktische Konzept.